Iako rad od kuće mnogima donosi fleksibilnost i bolju ravnotežu između privatnog i poslovnog života, novo istraživanje provedeno u Hrvatskoj pokazuje da se iza te percepcije krije znatno složenija stvarnost.
Prema rezultatima whitepapera “Jesmo li sretniji dok radimo od kuće?”, značajan broj zaposlenika navodi kako se osjeća zadovoljnije zbog izostanka putovanja na posao i veće autonomije. Međutim, istovremeno raste osjećaj konstantne dostupnosti i pritiska da budu “online” čak i izvan radnog vremena.
Istraživanje je provedeno na uzorku zaposlenika koji rade u remote ili hibridnom okruženju u Hrvatskoj, a fokusiralo se na ključne aspekte radne sreće: produktivnost, psihološki pritisak, ravnotežu privatnog i poslovnog života te percepciju vlastite učinkovitosti.
Digitalna prisutnost zamijenila stvarnu produktivnost
Jedan od ključnih nalaza istraživanja jest fenomen koji autori nazivaju “digitalna prisutnost” — potreba zaposlenika da stalno signaliziraju svoju aktivnost putem alata poput Slacka, Teamsa ili e-maila. Čak i kada nisu realno produktivni, zaposlenici osjećaju potrebu biti vidljivi.
Prema podacima iz istraživanja:
- više od 60% ispitanika priznaje da ostavlja komunikacijske alate otvorenima i izvan radnog vremena
- gotovo polovica osjeća nelagodu ako ne odgovori na poruku unutar kratkog vremenskog okvira
- svaki treći zaposlenik smatra da mora “glumiti aktivnost” kako bi ostavio dojam angažiranosti
Granice između posla i privatnog života sve su tanje
Istraživanje također pokazuje da fleksibilnost rada od kuće često dolazi uz cijenu — gubitak jasnih granica. Više od polovice ispitanika navodi kako im se radno vrijeme produžilo otkad rade od kuće, dok značajan postotak priznaje da redovito provjerava poslovne poruke navečer ili vikendom.
Istovremeno, osjećaj slobode i kontrole nad vlastitim rasporedom ostaje snažan faktor zadovoljstva, što dodatno naglašava paradoks remote rada: zaposlenici su sretniji, ali i mentalno opterećeniji.
Novi izazov za poslodavce: kako mjeriti stvarnu produktivnost?
Autori istraživanja upozoravaju kako tradicionalni modeli upravljanja učinkom više nisu primjenjivi u digitalnom okruženju. Fokus na online status i brzinu odgovora može dovesti do pogrešnih zaključaka o stvarnom učinku zaposlenika.
Umjesto toga, predlaže se redefiniranje metrika uspješnosti, s naglaskom na rezultate, a ne na vidljivost aktivnosti.
Zaključak: sreća postoji — ali nije jednostavna
Istraživanje zaključuje kako rad od kuće nije ni inherentno bolji ni lošiji, već donosi novi set psiholoških i organizacijskih izazova. Ključ leži u balansu između fleksibilnosti i jasnih granica, kao i u redefiniranju očekivanja s obje strane — zaposlenika i poslodavaca.
Cijeli whitepaper s detaljnom analizom, metodologijom i dodatnim uvidima dostupan je na sljedećoj poveznici:
https://drqy.ai/hr/green-status-journal/whitepaper-jesmo-li-sretniji-dok-radimo-od-kuce
